Search
Od skladovania a fulfillmentu cez prepravu až po digitálne riadenie: Gebrüder Weiss vyvíja škálovateľné riešenia zmluvnej logistiky, ktoré prinášajú väčšiu transparentnosť, spoľahlivosť dodávok a kontrolu. Preberáme zodpovednosť za bezproblémové prepojenie všetkých vašich logistických procesov, znižujeme vaše náklady a dlhodobo zvyšujeme výkonnosť vášho dodávateľského reťazca.
Zmluvná logistika predstavuje dlhodobé prevzatie a riadenie komplexných logistických procesov špecializovaným poskytovateľom služieb. Nejde pritom len o poskytovanie skladovacích priestorov, ale o prepojenie skladovania, riadenia zásob, vychystávania, balenia, fulfillmentu, prepravy, technológií a doplnkových služieb.
Východiskom sú konkrétne požiadavky a výzvy vašej spoločnosti. Zmluvná logistika je vhodným riešením najmä vtedy, keď:
Na tomto základe vytvára Gebrüder Weiss individuálny prevádzkový model, ktorý prepája procesy, priestory, personál, systémy a prepravné služby. Cieľom je zabezpečiť spoľahlivé a transparentné logistické procesy a zároveň flexibilne reagovať na zmeny. Podľa potreby preberáme jednotlivé služby alebo realizujeme komplexné riešenie zmluvnej logistiky.
Výsledkom je riešenie prispôsobené konkrétnemu obchodnému modelu, ktoré spája prevádzkové procesy, odľahčuje interné zdroje a zjednodušuje riadenie dodávateľského reťazca.
Logistické a IT centrum Vorarlberg spája výkonnú skladovú logistiku s najmodernejšími technológiami. Na logistickej ploche 24 000 m² je k dispozícii 68 000 paletových miest. Srdcom areálu je 34 metrov vysoký, plne automatizovaný výškový sklad.
Automatizované procesy a prepojené IT systémy zabezpečujú transparentné a efektívne intralogistické procesy. Vďaka škálovateľným kapacitám môžeme riadenie zásob, spracovanie objednávok a distribúciu presne prispôsobiť požiadavkám našich zákazníkov.
Skladová logistika sa zameriava predovšetkým na operatívne skladovanie a manipuláciu s tovarom. Zmluvná logistika ide ďalej.
Spája služby ako skladovanie, fulfillment, služby s pridanou hodnotou, automatizáciu, prepravu a digitálne riadenie do individuálneho prevádzkového modelu. Gebrüder Weiss pritom preberá definované oblasti zodpovednosti a spoločne so zákazníkom riešenie priebežne ďalej rozvíja.
Outsourcing umožňuje spoločnostiam odľahčiť interné zdroje, využívať dodatočné kapacity a rýchlejšie reagovať na zmeny objemov.
Zároveň umožňuje profesionalizovať procesy, integrovať systémy a znižovať počet rozhraní. Konkrétny prínos závisí od existujúcich štruktúr, objemov a požiadaviek.
Prevziať možno jednotlivé služby, ako aj riadenie kompletných logistických procesov.
Patrí sem napríklad príjem tovaru, skladovanie, riadenie zásob, vychystávanie, balenie, expedícia, spracovanie vráteného tovaru, služby s pridanou hodnotou, fulfillment, koordinácia prepravy a riadenie dodávateľského reťazca.
V modeli Multi-User využíva spoločnú infraštruktúru viacero zákazníkov. Vďaka tomu možno flexibilne využívať skladové priestory, personál a technické zdroje.
Dedicated riešenie je navrhnuté špeciálne pre jedného zákazníka. Je vhodné najmä pri väčších objemoch, špecifických požiadavkách na procesy alebo potrebe individuálnych technológií.
Automatizácia môže byť vhodná vtedy, keď sa procesy často opakujú, objemy sú vysoké alebo výrazne kolíšu a je potrebné zabezpečiť konštantnú kvalitu procesov.
Ekonomická návratnosť riešenia závisí okrem iného od štruktúry sortimentu, profilu objednávok, priestorových nárokov, personálnych nákladov, rastu a úrovne poskytovaných služieb. Preto každému rozhodnutiu predchádza analýza procesov a ekonomickej efektívnosti.
V rámci riešenia Lead Logistics Provider môže Gebrüder Weiss do riadenia dodávateľského reťazca zapojiť aj ďalších poskytovateľov služieb, dodávateľov a sieťových partnerov.
Naši zákazníci tak profitujú z jedného centrálneho kontaktného bodu, jednotne spracovaných informácií a jasne definovaných procesov.
Na začiatku spoločne prediskutujeme ciele, objemy, produkty, procesy, systémy, lokality a požiadavky na služby. Naši odborníci spolu s vami analyzujú, kde sa nachádzajú prevádzkové úzke miesta, ktoré služby je vhodné prepojiť a aký prevádzkový model najlepšie zodpovedá vašim cieľom.
Na tomto základe sa vypracuje vhodný koncept riešenia vrátane prevádzkového modelu, technického riešenia a implementačného plánu. Po implementácii sa dohodnuté služby priebežne monitorujú a ďalej rozvíjajú.
Product Manager Contract Logistics
