CESEE určuje tempo európskej logistiky

Konkurencieschopnosť v súčasnosti už nedefinuje iba jeden faktor. Nejde iba o nákladovú efektívnosť, rýchlosť či rozsah. Do popredia sa dostáva odolnosť, adaptabilita, kvalita a spoľahlivosť. Vo svete formovanom geopolitickou neistotou, volatilnými trhmi, narušenými dodávateľskými reťazcami a zrýchľujúcou sa transformáciou, sa konkurencieschopnosť stáva strategickou schopnosťou, nie iba operatívnym ukazovateľom výkonnosti.

Nikde nie je táto transformácia viditeľnejšia než v regióne strednej, východnej a juhovýchodnej Európy (CESEE).

Po dlhé roky bol región CESEE vnímaný najmä ako nákladovo efektívna výrobná a tranzitná zóna. Dnes to však už neplatí. Región sa postupne vyvinul na strategický, hospodársky a logistický priestor s rastúcim významom na európskej aj globálnej scéne.

Jeho geografická poloha, priemyselný rozvoj, rozširovanie infraštruktúry a čoraz hlbšia integrácia do medzinárodných dodávateľských reťazcov z neho robia jeden z najdynamickejších rastových regiónov v Európe.

„To, čo v súčasnosti sledujeme, nie je krátkodobý trend, ale štrukturálna zmena,“ potvrdzuje René Stranz, riaditeľ spoločnosti Gebrüder Weiss Slovensko a Poľsko. 

Dodávateľské reťazce sa redizajnujú. Výrobné siete sa viac regionalizujú. Odolnosť postupne nahrádza nákladovú efektívnosť ako hlavný cieľ a logistika sa zo svojej podpornej funkcie mení na strategický nástroj konkurencieschopnosti.“

CESEE ako strategický región budúcnosti

„Región CESEE sa stal jedným z najzaujímavejších logistických a hospodárskych priestorov v Európe. Už nie je definovaný minulosťou ako nízkonákladová alternatíva, ale budúcim potenciálom ako prepojovací uzol. Spája východ so západom, sever s juhom, priemyselnú výrobu so spotrebiteľskými trhmi, výrobu s inováciami,“ popisuje výhody regiónu R. Stranz.

Atraktivitu regiónu posilňuje kombinácia strategickej geografickej polohy, rastúcej priemyselnej diverzifikácie, zlepšujúcej sa infraštruktúry, silnej podnikateľskej kultúry a čoraz hlbšej integrácie do európskych a globálnych logistických sietí.

CESEE už nie je periférnym trhom. Postupne sa stáva kľúčovým logistickým a hospodárskym koridorom Európy.

 „Tento vývoj prináša príležitosti, ale aj zodpovednosť. Samotný rast ešte nevytvára konkurencieschopnosť. Tú dokážu zabezpečiť iba systematicky budované, kvalitné a spoľahlivé systémy,“ vysvetľuje R. Stranz.

 Logistika v transformácii. Od znižovania nákladov k spoľahlivosti

Odvetvie logistiky prechádza zásadnou transformáciou. Tradične bola logistika vnímaná predovšetkým ako nákladový faktor – niečo, čo treba optimalizovať, znižovať, outsourcovať a porovnávať takmer výlučne podľa ceny.

Takéto nastavenie už neobstojí. Súčasná logistika je faktorom stability, nástrojom riadenia rizík, strategickým pilierom dodávateľských reťazcov a hnacím motorom konkurencieschopnosti.

V čase volatility trhov, geopolitických rizík, regulačných zmien a prevádzkových narušení už kvalita logistických služieb nie je luxusom, ale nevyhnutnosťou.

Z môjho pohľadu, je jednou z najväčších výziev ktorým dnes čelíme, veľký dôraz na optimalizáciu nákladov. Často hovorí, že  hlavným cieľom je znižovanie prepravných nákladov a tlak na ceny. No pritom sa často zabúda na skutočnú hodnotu, ktorú kvalitná logistika prináša – stabilitu dodávateľských reťazcov, kontinuitu výroby, predvídateľnosť dodávok, flexibilitu pri narušeniach, spoľahlivosť v krízových situáciách a dlhodobú prevádzkovú bezpečnosť,“ popisuje posun vo vnímaní logistiky R. Stranz. 

Logistiku preto podľa neho nemožno považovať za komoditu. Dodávateľské reťazce nie sú komoditami, ale strategickými systémami.

V súčasných podmienkach firmy nepotrebujú primárne najlacnejšieho poskytovateľa. Potrebujú spoľahlivého partnera – partnera, ktorý rozumie ich podnikaniu, dokáže flexibilne reagovať na zmeny trhu, disponuje stabilnými sieťami, investuje do infraštruktúry, systémov a ľudí a zabezpečuje kontinuitu namiesto volatility.

Kvalita v logistike znamená prevádzkovú excelentnosť, spoľahlivé procesy, transparentnú komunikáciu, silné sieťové štruktúry, profesionálne riadenie rizík a dlhodobé strategické uvažovanie.

„Skutočná konkurencieschopnosť sa buduje na spoľahlivosti, nie iba na cene,“ dodáva R. Stranz.

Digitalizácia ako hnací motor transformácie

Ak chcú firmy udržať kvalitu a zároveň dosiahnuť potrebné optimalizácie v logistike a doprave, musí sa zrýchliť digitalizácia.

Digitalizáciou procesov, integráciou systémov a inteligentným využívaním dát možno zjednodušiť pracovné postupy a zlepšiť rozhodovanie v rámci celého dodávateľského reťazca.

„V spoločnosti Gebrüder Weiss aktuálne realizujeme viacero digitalizačných projektov s vysokým potenciálom, ktoré smerujú práve k týmto cieľom – zjednodušeniu operácií, zvýšeniu stability procesov, zlepšeniu zákazníckych rozhraní a budovaniu škálovateľných štruktúr pre budúci rast,“ potvrdzuje regionálny riaditeľ R. Stranz.

Potvrdzuje, že digitalizácia umožňuje prepájať kvalitu a optimalizáciu a netreba ich vnímať ako protiklad. Pomáha udržiavať vysoký štandard služieb a zároveň systematicky zvyšovať efektívnosť, čo je rozhodujúci faktor udržateľnej konkurencieschopnosti v súčasnom logistickom prostredí.

Vývoj spoločnosti na Slovensku

To, ako sa pozitívne vyvíja región CESEE, sa odráža aj v dynamike rastu logistických operácií. 

Príkladom je rozvoj spoločnosti Gebrüder Weiss na Slovensku.

„V dôsledku rastúceho dopytu, zvyšujúcich sa objemov služieb a narastajúceho významu regiónu ako logistického uzla systematicky rozširujeme svoju pôsobnosť a kapacity. Jedným z kľúčových míľnikov je posledná fáza rozšírenia logistického areálu v Senci, ktorou sa lokalita rozšírila na svoju maximálnu kapacitu,“ popisuje R. Stranz.

Ako uvádza, táto investícia je priamou reakciou na trhový dopyt a pozitívny hospodársky vývoj spoločnosti v regióne. Areál v Senci funguje ako medzinárodný logistický hub a predstavuje centrálny uzol v rámci európskej siete. Prostredníctvom denných odchodov do všetkých relevantných trhov prepája výrobné závody, distribučné centrá a spotrebiteľské trhy naprieč Európou aj mimo nej.

Spoločnosť preto tento hub nepovažuje iba za sklad, ale za strategický logistický uzol, ktorý zabezpečuje stabilitu, flexibilitu a prepojenie v rámci siete. Zákazníkom totiž poskytuje integrované služby, kvalitnú manipuláciu a spoľahlivé riešenia dodávateľských reťazcov v čoraz komplexnejšom prostredí.

„Pri pohľade na uplynulé roky pociťujem osobnú hrdosť na to, čo sa nám ako tímu podarilo dosiahnuť. Rozvoj v regióne CESEE, a najmä na Slovensku, nie je iba príbehom rastu infraštruktúry, ale aj príbehom ľudí, angažovanosti a spoločnej vízie,“ dodáva regionálny riaditeľ spoločnosti R. Stranz.

Spoločnosť má ambiciózne plány aj do budúcnosti. A to nielen v oblasti rastu, ale aj v oblasti líderstva v kvalite, excelentnosti služieb a strategického partnerstva.

--------------------

René Stranz

je na čele spoločnosti Gebrüder Weiss Slovensko od roku 2017 a riadi jej aktivity zo Senca. Rodák zo Štajerska má dlhoročné skúsenosti z oblasti logistiky.

Spoločnosť pôsobí na slovenskom trhu od roku 1993. Poskytuje služby v oblasti pozemnej, leteckej a námornej prepravy, preclievania a komplexných logistických riešení, pričom jej klientelu tvoria najmä firmy z high-tech sektora a automobilového priemyslu.