Vom Nadelöhr zum Erfolgsfaktor

Herausfordernde Prognose
Nach dem Beschluss, die Lagerkapazitäten am Firmensitz von Drexel und Weiss in Wolfurt auszubauen, trat Ing. Christof Drexel an die Logistikberater von x|vise innovative logistics heran. Als größte Herausforderung im Rahmen des Projekts bezeichnet x|vise-Projektleiter Alexander Kieslinger die zu erstellende Prognose des Platzbedarfs: „Es galt, die zukünftig benötigten Lagerplätze zu berechnen und zu eruieren, wie lange das Lager angesichts der Dynamik des Geschäftsfeldes den Anforderungen entsprechen wird.” Die Aufzeichnungen des zu erwartenden Bestandswachstums bis 2009 ergaben, dass ein größeres Lager allein nicht ausreichen würde, um das Mengen- und Bestandswachstum mittelfristig abzudecken. „Anpassungen im Einkauf sind notwendig”, erklärt Alexander Kieslinger, „um kürzere Beschaf-fungsrhythmen anzustreben sowie Komponenten teilweise bei den Produzenten zu lagern.”

Wertvoller Wissenstransfer
„Wir sind angetreten, um zu sehen, wie sich das Lager optimieren lässt”, so Ing. Drexel. Man habe nicht bedacht, dass das Lager zudem eine sehr wichtige Schnittstelle zur externen Logistik darstellt. Da die bestehende Gebäudezufahrt und nur eine Rampe laut Alexander Kieslinger für eine effiziente Be- und Entladung der Fahrzeuge bald nicht mehr ausreicht, wurden zusätzliche baulichen Maßnahmen und organisatorische Anpassungen geplant. „Die Weichen für die Zukunft sind damit gestellt”, zeigt sich Ing. Christof Drexel von der Lösung begeistert.

Den großen Nutzen für Drexel und Weiss sieht der Geschäftsführer weniger im Endergebnis, als vielmehr im Weg dorthin. Während dem gemeinsamen Erarbeitungsprozess habe x|vise die Zusammenhänge aufgezeigt und Methoden näher gebracht. „Dank diesem Wissenstransfer konnten wir anschließend mit eigenen Ressourcen die für uns optimale Logistiklösung gestalten”, sagt Ing. Christof Drexel. „Aus den erarbeiteten Resultaten ist eine professionelle, zufriedenstellende Logistikstruktur entstanden.”

x|vise innovative logistics ist eine Tochtergesellschaft von Gebrüder Weiss. In den Niederlassungen in Lauterach, Wien, Graz und Dubai sind insgesamt 12 Mitarbeiter tätig. Das praxisorientierte Beratungsunternehmen hat sich auf die Analyse und Optimierung von Logistikprozessen spezialisiert. Schwerpunkte sind Lager, Beschaffung, Distribution sowie die Gestaltung der steuernden Informationsprozesse.